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El modelo OITP en los blogs corporativos

Los blogs presentan tres características extraordinariamente importantes que las organizaciones deben tener en cuenta:

  • Elemento de publicación
  • Elemento de conversación
  • Elemento de generación de influencia

Es ésta última la que, desde mi punto de vista, más interesa a las organizaciones y por la que la blogosfera crece día a día, contando ya con más de 300 millones de blogs publicados.

Después del trabajo de investigación sobre la blogosfera corporativa (tanto de blogs corporativos con un enfoque de marketing como con un enfoque de posicionamiento), he de determinar que la mayor parte de los blogs que han obtenido un notable  éxito tienen como principal objetivo el posicionamiento de la organización en el mercado en el que desarrollan su actividad, y han sabido establecer una política corporativa de “libertad” para luchar contra el abandono de los blogs, tal y como indica Enrique Dans en su artículo Blogs y empresa.

Algunos ejemplos de blogs corporativos son:

1. Sun

El blog del CEO de Sun Microsystems, Inc., Jonathan´s Blog,  tiene como objetivo ofrecer más transparencia a la actividad de su empresa a través de un blog personal en el que nos relata desde las prioridades básicas de Sun hasta las próximas estrategias que han de seguirse dentro de la compañía.

2. IBM

Fue la primera gran compañía en tener un agregador de blogs para sus empleados. Ahora posee miles de ellos relacionados con todas las áreas de su negocio. Además, IBM ha creado su comunidad de R-Heroes, un espacio tecnológico de intercambio de ideas y un canal de TV online, IBM TV.

3. Territorio Creativo

Blog de la Agencia Territorio Creativo que se usa para dinamizar los Social Media, ofrecer su punto de vista y conocimientos sobre la realidad de la red, conversar con sus clientes y que, a pulso, se han ganado el derecho a ser referente en este sector como uno de los mejores blogs de marketing y comunicación 2.0.

Si analizamos los blogs anteriormente descritos bajo los términos del modelo OITP de Fernando Sáez Vacas, podemos afirmar que todos y cada uno de ellos tienen los tres factores fundamentales (Organización, Individuos y tecnologías) en un mismo plano recorrido de forma transversal por los procesos empresariales, es decir, que en algún momento, todas las empresas mencionadas han alcanzado un estado “biológico” nuevo en el que la tecnología ha revelado y entregado todo su potencial amplificador, integrándose en la cultura y en los procesos de la empresa.

Sin embargo, tenemos un ejemplo en el que el modelo OITP no funciona, ya que el “Individuo” quiere ser “borrado del mapa”. Si dentro de este modelo aplicamos el papel de “Organización” al Gobierno Cubano, podríamos decir que el factor “Individuo” como tal está continuamente amenazado dentro de dicho proceso y alejado a la fuerza del resto de vértices, ya que esa “libertad a la libre participación” de la que habla Adolfo Estalella en su “Anatomía de los blogs” no es bien acogida por el Régimen Cubano. Un claro ejemplo es el Yoani Sánchez, conocida por la televisión cubana como “ciberdisidente”. Si bien el blog de Yoani no es un blog corporativo, sino que se trata de periodismo ciudadano, podemos utilizarlo (tomando al Gobierno Cubano como “Organización”) como muestra fehaciente de eliminación del “Individuo” dentro de un proceso, en este caso, político y social. Habría que ahondar mucho en esta cuestión, pero ya llevo más de 600 palabras… Quizá el próximo post se titule “Cuba vs Infociudad”.

«El blog me permitió dar el salto a la libertad en tiempos donde nadie escuchaba, nadie hablaba. Ahora, estamos en una efervescencia donde todos quieren hablar. Por eso, no estén tristes por mí. Este medio nos permite seguir opinando».

Yoani Sánchez

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